Аутсорсинг мерчендайзинга

Правильно организованный мерчандайзинг — ключевой фактор успеха в ритейле, позволяющий увеличить продажи, повысить лояльность клиентов и укрепить позиции бренда на рынке.

Мерчандайзинг — это комплекс мероприятий, направленных на повышение продаж за счет презентации товара в торговой точке. Он включает в себя выкладку продуктов, размещение POS-материалов, контроль запасов и другие действия, которые делают изделие привлекательным для покупателя.

Аутсорсинг мерчандайзинга — это передача функций по организации и контролю управления торговыми полками стороннему агентству. Это решение подходит компаниям, которые хотят оптимизировать бизнес-процессы, снизить затраты и получить гарантированный результат от профессионалов.

Аутсорс мерчандайзинга широко применяется в различных торговых форматах — от крупных сетей супермаркетов до небольших розничных магазинов. Такие работники аутсорсинговой компании выполняют работу по выкладке товаров согласно стандартам заказчика, контролируют наличие продуктов на полках, размещают рекламные материалы и обеспечивают привлекательный внешний вид коммерческой точки. В торговых сетях управление торговым пространством позволяет следить за большим объемом изделий и координировать работу в разных магазинах, а в розничных магазинах — создать уникальную атмосферу и привлечь внимание покупателей к конкретным вещам.

Аутсорсинг мерчандайзинга предоставляет ряд выгод. Во-первых, он помогает компаниям снизить расходы на содержание штата. Нет необходимости тратить деньги на отпуска, больничные и обучать персонал. Во-вторых, аутсорсинг дает доступ к услугам опытных специалистов по управлению торговым пространством, которые знают, как эффективно презентовать товар и повысить продажи. В-третьих, компания может сосредоточиться на основном бизнесе, передав функции профессионалам. В-четвертых, аутсорсинг способствует гибкости и масштабируемости. Компания может легко изменять количество исполнителей в зависимости от потребностей.

Цена на услуги мерчендайзера не фиксирована и зависит от ряда факторов, которые необходимо учитывать при планировании бюджета:

1. Количество торговых точек: обслуживание большего количества точек, естественно, обойдется дороже, чем работа с одной или двумя. Это связано с увеличением объема работы, транспортными расходами и необходимостью координации большего числа сотрудников.

2. График работы: стоимость услуг мерчендайзера, занятого полный рабочий день, будет выше, чем стоимость труда специалиста на частичной занятости. Также на цену влияет выход на смену в выходные и праздничные дни, вечерние смены и необходимость трудится сверхурочно.

3. Уровень квалификации персонала: опыт, навыки и специализация исполнителя напрямую влияют на стоимость услуг. Специалисты с опытом работы в определенной отрасли, знанием специфики товара и умениями визуального мерчандайзинга обычно стоят дороже. Также влияет наличие дополнительных способностей, например, знание иностранных языков или умение работать со специализированным оборудованием.

4. Требования к отчетности: чем подробнее и чаще требуется отчетность, тем больше времени мерчендайзер тратит на ее подготовку, что влияет на стоимость услуг. Например, ежедневные фотоотчеты с торговых точек потребуют больше времени, чем еженедельные письменные доклады.

5. Специфика товара: работа с некоторыми видами товаров требует специальных знаний и навыков, что также влияет на стоимость услуг специалиста. Например, мерчандайзинг электроники или ювелирных изделий требует определенной квалификации, чем управление торговым пространством продуктов питания.

6. Регион: стоимость услуг может варьируется в зависимости от региона. В городах миллионниках, таких как Москва, цены значительно выше.

7. Объем задач: если помимо стандартной выкладки товара мерчендайзер выполняет дополнительные задачи, например, консультирование покупателей, контроль сроков годности или проведение промо-акций, это также повлияет на стоимость услуг.

8. Долгосрочность сотрудничества: Долгосрочные контракты предусматривают выгодные условия и снижение стоимости услуг по сравнению с разовыми проектами.

Перед заключением договора важно обсудить приведенные факторы с компанией и получить четкое представление о финальной стоимости услуг.

Мотивация и ответственность: самозанятые работники зала заинтересованы в качестве своей работы, так как от этого зависит их рейтинг и дальнейшие заказы. Данный подход гарантирует повышение стимула и уровня надежности по сравнению со штатными сотрудниками аутсорсинговых компаний.

Быстрый поиск и подбор: Мы предлагаеем широкую базу самозанятых с различным опытом и специализацией. Мы быстро находим подходящего специалиста под ваши задачи.

Упрощенная оплата и документооборот:
Автоматизируем процесс оплаты и формирования документов, избавляя от бумажной волокиты.

Гибкость и масштабируемость: Мы помогаем быстро найти дополнительных специалистов в период повышенного спроса или сократить расходы во время снижения продаж.

Аутсорсинг пеосонала- это современное решение для бизнеса, который стремится к оптимизации расходов и повышению продаж.